武汉王启明网络营销,我是王启明。
杨总是个头脑敏锐、行动力极强的文玩商人。这些年凭借独到的眼光赚了不少钱。
比方前几年崖柏有苗头要热的时候,杨总就抢先动手购进了一批压仓货。
后崖柏大热,更是放手购进了大量原料。
这批原料的不仅品质好,因购进的量大,价格还比较低。
原料的品质好,加上雕刻工艺过硬,在崖柏大热售价好的时候,杨总赚了不少钱。
获得不少古玩同行的追捧,名声一时大噪。
杨总可谓名利双收,春风得意啊。
可能这行钱太诱人,炒家越来越多。
这也是我国工商业的常态,什么好来钱都是一窝蜂的上。
炒家奔利无可厚非,关键是下限低。
上来就假货加价格战,把崖柏市场搞的水浑浑的,乌烟瘴气。
这下子,谁还敢往里面趟?实体店的生意被做死了。
杨总没法,胳膊扭不过大腿啊。但生意还得做。
于是想转个方向,布局线上,就开了个公众号。
但老革命遇到新问题,后续他不知道该怎么玩了?
杨总是多聪明的人呐,这不,找我来了。
希望借我多年网络营销策划的经验,帮他好好谋划谋划。
金主上门,没什么好说的,走起。
杨总提出的问题归结起来有以下几点
1:怎样聚集大量的粉丝?粉丝意味着有人气啊,人气意味着会有生意。
2:粉丝也就是目标消费者,是不了解文玩啊?还是了解文玩?是了解崖柏啊?还是不了解崖柏?换句话说,是小白呀还是内行?亦或一知半解?
3;想卖木屑枕,,想卖崖柏包(类似竹炭包),是否可行?
所以说杨总赚大钱不是没有道理,连下脚料都想变成钱,牛13啊!
4:是分销好还是自营好?
5:一旦效果不错,如何推而广之?
据上述拟定战略依据,应该重点分析三个视角:顾客视角、受众视角、我们的视角。
(一):顾客视角
老套路老方法,还是先用某宝生意参谋-搜索词查询,
从顾客视角分析崖柏行业的需求、竞争、与机会点。
一:算法
经过关键词的分析,取日均搜索人气在30以上的225个搜索关键词(每一类关键词即代表一类需求),
通过人工作业,将其分为饰品、摆件、原料、周边、产地、材料、款式、品相、概念、天然、工具、宗教、性别、品牌、仿品、正品16类,
二:并取其日均搜索人气与竞品数,做成从高到低排列。
1:顾客需求数据说的是——崖柏整体市场
仅某宝,每天最少就有52676个潜在顾客,吃透市场需求就足够了;
2:作为饰品与摆件的崖柏,尽量不碰了,严重供过于求。
3:作为崖柏的周边产品(周边,比如枕头、盆景、平安扣、无事牌、笔筒)。
是绝好的机会点,13%的需求是关于崖柏周边,而仅有5%的竞品述求周边。
4:作为原料的崖柏,很有机会,16%的需求是关于原料,而仅有7%的竞品述求原料。
如果库存、进价、品质、口碑都OK,作为原料销售。
a:崖柏的产地
太行山是被认可的崖柏产地,述求太行山可获加分;
b:崖柏的材料
陈化料是被认可的崖柏材料,述求陈化料可获加分;
c:崖柏的天然
天然料是被认可的崖柏材料,述求天然料可获加分;
5:崖柏的款式(如达摩)、品相(如瘤花)
虽有一定需求,但对手也重视,因此放弃述求。
6:崖柏的概念(如2.0手串)、宗教意味(如佛珠)、性别属性(如男款)
无论需求还是对手,都不重视,因此放弃。
7:作为品牌的崖柏
顾客并不在意品牌,行业也无强势品牌,真是我们的机会。
8:崖柏的真伪
有趣的是,真品仿品需求一样多;但对手全述求真品,而无一述求仿品。
(二):受众视角
上述是「顾客」需求,如果再结合「受众」需求呢?
(顾客与受众的区别,在于顾客已在认购期,而受众还在认知、认可期)
接着从百度推广-关键词规划师,从受众视角分析崖柏行业的需求、竞争、与机会点。
一:算法
取日均搜索人气在30以上的82个搜索关键词,
通过人工作业,分为周边、原料、性别、网站、售后知识、饰品、生产知识、猎奇、价格、
购买知识、产地、摆件12类,并取其日均搜索人气与竞品数,
二:得到列表,从高到低排列。
1:受众需求数据说的是,崖柏整体市场仅百度,每天最少就有25250个潜在受众,
吃透市场的这块受众也够了;
2:作为饰品与摆件的崖柏,
是最多受众搜索的,也是最多对手布局的。
3:崖柏周边
没有太多受众搜索,结合某宝的13%搜索需求分析,
也就是说,当产地、材料、款式、品相都符合胃口的时候,顾客买得很果断。
这个是绝好的机会点。
4:崖柏的原料、产地、适合性别没有太多受众搜索,不述求。
5:崖柏的网站
最被受众认知的网站是:
崖柏爱好者在线(日均110搜索)、崖柏吧(70)、崖柏爱好者在线论坛(50)、
崖柏毛料交易大厅(40)、崖柏交易吧(30)、崖柏天地吧(30)。
6:崖柏的知识
8%受众搜索购买知识,4%受众搜索猎奇知识,
3%受众搜索生产知识,1%受众搜索售后知识。
(三):我们视角
有了调查就有了发言权,
问1:目标消费者,是不了解文玩的,是了解文玩?不了解崖柏的,还是了解崖柏的?
答:了解崖柏的。
因为仅百度与某宝,每天就近8万消费者,
当我们没消化完这些存量,成为行业老大的时候,
盲目去教育“非受众”是费力不讨好。
问2:我们想卖木屑枕,想卖崖柏除味包,是否可行?
答:可行。
这正是上文分析出的市场机会——崖柏周边产品供不应求。
除了崖柏枕、崖柏包,还有盆景、平安扣、无事牌、笔筒、扇子、
弹弓、打火机、葫芦、烟斗、车挂、烟嘴、茶盘、象棋、扇坠、
梳子、坐垫、凉席、手球、药其实看、拐杖这些都可以玩。
珠子类的饰品先不要碰,
一是口碑差(车珠子成了一句调侃),
二是竞争强(43%竞品述求饰品),没有品牌势能,可以说毫无胜算
问3、是分销好还是自营好?
答:双线并行。
a:要做分销,因为有需求在。
原料需求至少占顾客总需求16%,
而原料、生产知识需求至少占受众总需求6%,
两者加在一起是相当高的比例,是绝不容放弃的市场。
因为实力在,你进价低,品质好,工艺好,这些找原料的同行都可以为杨总你分销。
因为库存在,
做分销,虽然利润低,但周转快,也能提高你杨总的供应链议价能力。
b:要做自营,因为有机会在。
13%的顾客需求是关于崖柏周边产品,而仅有5%的竞品述求周边产品。
且没几个受众百度搜索,结合13%顾客需求分析,也就是说,
当产地、材料、款式、品相都对胃口的时候,顾客买得很果断。
因为实力在,
由于你进价低,品质好,工艺好,把产地、材料、品相都做对不难。
同时顾客并不在意品牌,行业也无强势品牌,所以杨总你有机会逆袭。
因为要分销,如果自营做不好,难说服分销商。
问4、如何推而广之?
答:厚积然后薄发。
a、电商打底
把某宝企业店开了,并上传10款左右崖柏周边产品,简单装修。
b、公众号打底
按购买知识、生产知识、售后知识准备文章,建立行业权威的知识系统。
公众号按每3天一篇的节奏,发文章。
c、创意打底
拍大量自己手头奇葩摆件的照片,及制作视频,用于满足猎奇心理。
做些贴和热点的崖柏作品,比如特朗普,比如米老鼠,比如菲律宾版图,留着之后用。
d、搜索结果打底
公众号「杨总说崖柏」
用「杨总说崖柏」注册百度贴吧号,
并在崖柏吧、崖柏爱好者在线论坛、崖柏毛、崖柏交易吧、崖柏天地吧活跃,
起码混个签名档——给公众号引流。
用「杨总说崖柏」注册今日头条号、微博号、新浪博客、搜狐公众号,
转发标题带「杨总说崖柏」文章——给公众号引流。
用「杨总说崖柏」注册天涯号、百度知道号、知乎企业机构号——
知乎企业机构号回答所有崖柏相关问题,百度知道回答所有崖柏相关问题,
天涯发100篇标题带「杨总说崖柏」的文章,猪八戒买5篇权重新闻稿,
然后引用新闻稿建立「杨总说崖柏」百度百科词条——提高转化率,万一顾客搜索品牌名也不怕。
5、背书打底
让一两位名人晒「杨总说崖柏」买崖柏周边产品的照片,用于为电商,为传播背书。
这一道先这么「打底」。
问5、前期是否就可以售出一些产品?
答:可以。
某宝规则,不怎么看转化率,只看收藏率与加购物车率——
所以发动现有的老顾客也好,在猪八戒发任务也好,直通车投竞争转化词也好,
哪怕直接找刷手买点收藏与加购物车数——只要进入某宝系统推荐名单,
每天可不止52676人能看到你的产品,单页浏览量都是过万的。
总之,布局的机要就是引入饥渴人群。
——饥渴不饥渴,消费者搜索行为说了算,
所以,从顾客视角、到受众视角、最后我们的视角。精准分析顾客的欲求和痛点后,有针对性的布局和实施营销手段,你也能打通自己的行业。
我是王启明,专注于中小企业网络营销策划。帮助老板们提升销量和利润
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